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黑色的直升飞机

的同谋者、受害者和欺骗的人

约翰(一个真正的工程师,但化名)坐在他的办公室盯着他的工作站监控。约翰的门是关闭的。总是关闭。

约翰和我工作的软件公司成立与大量的对工程人才的尊重。我们明白我们行业的许多企业没有,任何科技公司的最大的资产是它的人。我们的校园设计理念与原则。我们提供真正的办公室为我们所有的工程师——真正的墙壁和真正的木门,锁着的。大部分的办公室也出现大外窗校园和周围乡村美丽的景色。毗邻每个办公室的门是一个狭窄的走廊和办公室之间的窗口。这个窗口把光到走廊外,还允许有限的内部每个工程师的办公室。

约翰的没有。

战略定位在眼睛水平在约翰的走廊窗口印几个备忘录的副本“所有员工”和“技术人员”从公司管理。旁观者,这些可能被视为约翰的帮助试图协助向员工传播有用的公司政策。那些我们曾与约翰,然而,这份备忘录的主要目的是显而易见的。约翰想挡住所有,但最坚定的路人。如果你想看看约翰的办公室,你不得不seven-foot-two,或者你必须站在走廊上弯腰对腰部水平——列下凝视备忘录。

那些花了额外的时间来仔细阅读并考虑这个企业公关的策划集合在上下文中可能瞥见一些更为复杂的软件开发团队。的备忘录也描绘了一个微妙的约翰认为管理层的刻意努力发挥非传统控制员工。约翰的橱窗展示的备忘录显示我们,除了是一位才华横溢的软件工程师,约翰是一位虔诚的阴谋理论家。

约翰工程,工作在极端复杂的内存中的数据结构用于控制和数据流图转换成逻辑网表元素的范围内一个微妙的情感tapestry互联相形见绌的节点和边他的32位指针解决。约翰知道他们在盯着他,监视他的工作——跟踪进展。有时,他们甚至下滑,微妙的变化在他的代码——对任何人来说都太小但是专家程序员喜欢约翰注意到。约翰他们总是领先一步,耐心地等待着他去克服每一个技术障碍,然后安静地收割他的发现为自己的邪恶目的。然后安静地干扰他的工作——将他就足以让他俯冲一些非生产性逻辑死胡同,他拖了几周,无法看到他的方式明确继续这个项目的进展。

瘫痪的偏执狂。

我是约翰的工程经理,负责项目的成功,他工作。约翰是一个天才。他举行了一个博士学位的一个世界上最负盛名的科技大学。他有多年的经验在电子设计自动化软件的成功开发和部署,解决一些最复杂的技术挑战他的时代。我认为自己是一个专家在这个领域,我只能挂和约翰的头几分钟我们深入讨论他在做什么项目。的程度他沉浸在他写的代码是惊人的,而且显然,沉浸与情绪影响,约翰是没有资格处理。他的工作将会停止,他会坐在自己的办公室里真的好几个星期——编码和需要重新编写相同的常规——总是声称,他碰到一些障碍或有一些外部强加的挫折。偶尔,他会向我吐露他的怀疑(虽然大多数时候,他显然认为我是阴谋的一部分)。“我认为这不是工作,因为他们真的希望我们搬到面向对象的结构。他们可以看到我写传统方式的代码,并且他们一直偷偷在晚上和压榨我直到我放弃,做整个数据结构在他们想要的。”

在我的二十年工程管理和软件开发团队,约翰是一个较为极端的例子conspiracy-prone工程师我遇到了。最后,我们必须把他的团队到另一个任务,和我们推荐的情感咨询公司的员工援助计划。约翰拒绝帮助,他在整个施工过程中保持我们操纵他和他的工作一些邪恶的目的。

如果我们在一些险恶的阴谋的齿轮机器上的一颗螺丝钉,我从来没有在这个计划。我继续管理软件项目好几年约翰离开后。我们最终得到的产品或多或少的门,但那并没有带来太多的兴奋。像许多善意的想法,我们提前一点时间,有这么多疯狂的局限性和问题复杂的技术,我们已经开发了不切实际的,除了非常专业使用。约翰已经开发了最终被完全取代的部分——具有讽刺意味的是一个更简单的面向对象的数据结构,它确实发生了。

我经常想知道为什么那么多工程师,培训的人要求他们对世界的看法与理性和怀疑的角度来看,性能最严格要求他们的专业人员直接和诚实的因果关系,是如此不成比例地倾向于阴谋偏执。作为工程师,我们被教导要客观地评估证据,是数据驱动的,妥协和维持一个平衡的观点,优点和弱点,我们设计到我们的系统。那么,为什么我们经常野生的受害者,重理论涉及在夜里作恶的black-helicopter-flying supercomputer-having, IQ-enhanced工程师总是几个步骤之前,我们凡人——技术上和心理上操纵的棋子不可思议地复杂的游戏——对一些看不见的和同样可怕的敌人。

也许同一天生的创造力,使最好的工程师在我们想象的开箱即用的解决日常问题也有阴暗的一面,让人想起阴谋的恶魔。也许只是简单的傲慢。当面对挑战我们不能克服,我们唯一的面子的解释是,一些优越的智力正在悄然阻碍我们走向成功。它实际上需要的一个很好的衡量傲慢就相信我们是同谋者的目标。我们必须相信我们是如此重要,我们正在做的工作是如此独特而有趣的,有人愿意把整个团队的聪明、智能代理来观看我们的一举一动和渗透我们的工作。

或者也许是荒唐的男人。

看来阴谋理论中经常遇到完全配对与无耻的技术成就。工程师已经开发了200 mpg化油器无法把它推向市场,因为石油公司,担心对他们产品的需求将会暴跌,悄悄地破坏他的计划。将结束癌症的医学突破压制,因为制药公司将损失数十亿美元的收入待遇。的例子不胜枚举。几乎任何时候我们听到关于一个新的unrealistically-disruptive技术,有阴谋论似乎神奇地出现了油的机器,旨在防止其部署。欺骗人是阴谋的一个好朋友的对手。

然而,奇怪的是,这些邪恶的力量不普遍realistically-disruptive技术更有效的表现。根除了整个行业新产品废弃其核心价值,而这些所谓的优雅的机器的恶意企业懒懒地坐着,看着。不知为何,这些企业巨头的消亡不保证阴谋的社区的援助吗?

在约翰的情况下,虽然,我不认为谋杀是在工作中,同样的我们没有欺骗人。我们的项目是复杂和具有挑战性的,但可行的。尽管我们的目标是产生一个颠覆性技术(虽然在一个非常狭窄的应用领域),我们没有失败,因为任何外力,我能检测到。当然,我们可能面对一个太聪明的对手任何除了约翰注意到,我们的工程师。如果是这样,他们只是部分成功的目标,是我们开发的技术是常用的(二十年后)现在。然而,我深信,我们未能成功的项目目标是最好的特点是Hanlon剃刀:“从未属性来恶意的充分解释愚蠢。”

4对“黑色直升机”的想法

  1. 你曾经有经验的工程师团队怀疑阴谋?他们对吗?

    或者,也许是你其中一个工程师分配给监视和控制它们?如果是这样,我们想接到你的电话。诉讼时效显然已过期的你,来吧,承认!

  2. 我不知道答案,但我肯定看到了同样的现象。我共事的工程师似乎不成比例地倾向于偏执、妄想,或抽象的政治。

    你会觉得工作描述选择清醒的思考和冷静的分析,但显然不是。或者狂热分子实际上不是更丰富但只是站在比较“正常”的工程师。

    尝试与艺术专业一些时间…

  3. 噢,我李,现在我很好奇。首先,有一些谣言的直升机盘旋在你的房子——现在你走了。你还在那里吗?We are concerned. This is EXACTLY the sort of thing we were worried about… Please tell us you had an emergency foil hat standing by. Wait, is a Faraday cage an adequate defense against black helis?

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