早在2009年,我们看了看坦纳——EDA公司游行至自己的节拍。他们看起来似乎总是和继续,除了包。我们谈论大3在EDA - Synopsys对此,节奏,和导师,很多小公司。当时,有其他一些中型公司——Springsoft Atrenta, Apache和其他人——但是的书信有很多已经被收购了,清理空间在巨人木星清除了它的轨道。

我们那时的故事是关于坦纳似乎如何以不同的方式工作。就像苹果,苹果是创造性的古怪。他们的芯片设计重点是模拟把他们赶出了战斗的漩涡,永远把“CMOS已死”的预言90年代(或当他们开始)。

坦纳继续做自己的事情,没有贪婪的股东的负担,不怕接受Windows作为生产平台,并迎合一个忠诚的客户群。但这可能会改变:他们正在成为导师图形的一部分。多少会改变目前尚不清楚。

当你有一个小(ish)的公司来说,都能够抵制not-always-useful推和拉的逃窜的人群,坚守自己的立场,你马上要想知道会发生什么,一旦他们成为更主流的一部分。他们提高了指甲会打击到他人在哪里?许多收购公司对新获得文化冲击而闻名于世。是,可能发生吗?

我的导师提出了这个问题,罗伯特•哼回应说,“导师图形明白Tanner EDA是独一无二的,由于其产品及其文化。我们的目的是保护和扩大这种独特性,以便我们继续为顾客欣赏独特的功能和用户体验,坦纳EDA工具的报价。我们组织的方式将反映这意图。”

如果播放出来,它很可能是一个好消息对于坦纳支持者(甚至员工)。

还有一个微妙的方面这次收购:导师现在将唯一的一大3 MEMS设计能力。大多数MEMS设计使用Coventor(或Tanner工具SoftMEMS帮助建模)。我记得几年前问阿尔特·德·Geus Synopsys对此是否打算参与MEMS,和他的刷了不是一个足够大的市场是很有趣的。

目前还不清楚MEMS将是多么重要的导师。他们的新闻稿清楚地显示了一个专注于模拟/混合信号(AMS)方面的业务。另一方面,导师有一个广泛的产品比他们的庞然大物弟兄们,喜欢他们FloTHERM产品线、力学分析、和嵌入式设计。所以MEMS或许是不错的选择。

我们必须看到这一切落定在一年左右。

• 
• 
• 
• 
•