那些手表可编程序逻辑行业也开始死灰复燃从晶格半导体在过去几年。仅仅几年前,该公司在资金和技术诀窍,和许多专家预计,该公司在夜里悄悄地灭亡。
事实并非如此。
相反,晶格带回来的火花集中在长寿技术公司决心很少见到。管理层被清除,重新装填,文化是戏剧性的转变——从刚性,自上而下自下而上的独裁统治,参与团队工作,培养创造力和冒险。商业计划从类似转移资金不足”最重要,打杂的人可编程的东西”tactically-tuned,投机取巧的手术刀,精心雕刻衡量市场份额从自满块的竞争对手。
公司的传统依赖一个很大的市场份额在遗留cpld逐渐让位给新的,中档fpga等更具竞争力的市场——市场晶格,创建合理的索赔。销售增长,更重要的是,销售的混合将顺利从pending-obsolete cpld更现代的产品。
已经有几个危险的漏洞在公司的新战略,然而。首先,“CPLD”部分公司的产品线已悄然转移到的东西不是一个CPLD,在现实中,而是一个非常小的FPGA与CPLD执行功能嵌入flash是平时处理。对于用户来说,区别是不重要的。晶格,然而,它反映了一个事实:CPLD与今天的技术架构变得不切实际,这是更加可行的FPGA提供相同的功能。
基于flash的FPGA方案本身可能只是暂时的,然而。编造一个FPGA与车载flash最新进程节点带来自己的挑战,因此晶格的低成本设备挂几个节点,这带来一个问题跟上摩尔定律的成本、性能和力量。公司需要的是一个非易失性内存技术,可以在标准CMOS工艺制造。
输入SiliconBlue。
在过去的几年里,SiliconBlue最成功的FPGA公司,你从来没有听说过。在这些页面已经被很好地记录下来了,开始一个新的FPGA公司有困难评级之间“不可能”和“疯狂。“挑战源于这一事实似乎是一个半导体公司最终没有关于半导体。即使你有生产和销售可编程逻辑芯片,你最终花费你所有的时间,精力,和风险资本试图创建、部署和支持工具链和设计方法紧张,怀疑工程师。带来的问题,挑战完全eclipse录制的相对简单的任务一个新的硅结构架在无情的CMOS工艺,简单的设计re-spin可以花费数千万美元。然后,如果你有工具和技术处理,你需要准备应对这两个900磅的大猩猩,小心翼翼盖茨FPGA市场,和那些不善待孩子们出现在这一领域。
SiliconBlue巧妙地避开了最艰难的一个聪明的策略,避免这些问题。第一,公司的低技术含量的一端后硅空间,设计最微小的fpga中最大的市场——移动消费市场。在那里,而不是吸引数以百计的客户做容量设计与高价可编程逻辑芯片,SiliconBlue已经能够专注于少数客户使用非常大量的廉价筹码。更少的活动和更小、更简单的设计意味着大幅减少支持的负担。SiliconBlue可以个人持有的手每一个工程团队的设计在一个芯片,甚至为他们做设计工作如果情况要求。
SiliconBlue有另一个打扮他们的卑鄙小袖子。他们从Kilopass新型非易失性内存技术许可,然后适应使用可编程逻辑器件。不同于传统的flash,这非易失性内存可以制作在所有当前标准CMOS工艺——最有可能甚至在目前前沿的28 nm制程节点。
嗯哼,你在听,格子?
显然他们。
晶格半导体发现SiliconBlue有许多事情会干净地补充自己的努力——一种非易失性内存技术,可以很容易地用来制造CPLD-like标准CMOS工艺设备(特别是来自台积电),FPGA架构基于非易失性的过程,已经优化了低成本、超低功耗、高容量的应用程序,建立客户与公司的关系做大容量移动和消费设备制造。
这是天造地设的一对,对吧?
天哪,不要让所有的我们。
格本周宣布,他们计划购买SiliconBlue。我们先这样的合并,这是有道理的——给观众更大的和更强的车辆交付SiliconBlue的小说技术和策略,创建一个路径扩展生活和晶格的一些重要收入的能力产品,并加速晶格的扩张为可编程逻辑的一个关键绿地——低成本、低功耗可编程设备的大容量移动市场。
周围有很多其他的偶然事实的收购。SiliconBlue办公室只是一箭之遥远离晶格的硅谷总部,所以关键的人才不会迷失在一些大规模搬迁破坏。晶格发生有很多现金烧一个洞在他们的银行账户,这在产能增长允许他们做一些生产的包。SiliconBlue来与一个已经存在的收入流,即使该公司还在启动模式运营。
与大多数并购在我们这个行业,我们认为这样的组合将导致更酷的产品,而不是更少。通常,两家公司合并,结果是小于部分之和。在这里,然而,我们可能会看到遗留的两家公司的扩张,一个增长到“中间”应用程序中,没有通过公司之前,也许一些很酷的改变游戏规则的低成本fpga的出现。
这是罕见的收购提供一些新的东西。通常情况下,为客户收购导致更少的选择,更少的竞争,更少的创新。然而,这个,似乎有可能为工程师提供新的和更好的选择。你怎么认为?
升级与密度相似LatticeXP2 Spartan6将是有用的。
我们一直使用点阵5 +年,我将自己定义为新格半的粉丝。他们是一种乐趣,是为数不多的几个供应商,我们比我们需要提供更多的援助,希望或接受。我等不及想看看新功能这次收购带给晶格。
投资风险:s = 73
晶格支付= 62
损失= 11数百万
还是我错过什么?
我很高兴看到聪明的FPGA技术生存以外的启动阶段,最终在一个灵活的竞争对手的手中。一个重要的问题要问这里是否有真正的利润是与fpga在消费电子市场。爱特公司无法证明所以Microsemi圆顶建筑的治疗。没有SiliconBlue能够证明可以盈利卖给这个市场。否则,我认为他们会卖更高的金额或保持独立…
风投们可能没有在SiliconBlue放弃他们所有的份额。他们仍然可能持有一些考虑,某人还是创业。