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想象没有MIPS

MIPS科技收购想象力的技术

它是生命的循环。大轮的存在。一扇门关闭;另一个打开。一章的结束,另一个的开始。挑选你最喜欢的metaphor-MIPS技术已经打包出售。

这是很好的新闻MIPS的160 -一些员工,但它仍然感觉像是一个时代的终结。RISC计算机时代的宠儿之一,和一个创新者的电脑,微处理器,和商业模式,现在只是在想象的大公司一个部门的技术。

是很值得重视的,上面两个RISC体系结构,手臂和MIPS,现在都在英国手中。有一定的对称性,因为大部分今天的计算机科学在英国大学的捏造。也许他们终于厌倦了他们所有的技术殖民地。

想象力斥资6000万美元MIPS技术,包括公司名称、所有160名员工,所有权架构,82关键专利,MIPS之间的所有版权和版税问题及其50多个许可。简而言之,想象力接管整个公司,锁,股票和桶。

六千万美元不是一大笔钱。只有15%的公司的市值,或几乎完全一年的收入(不包括博通的交易几周前我们谈到)。快餐店是价值超过一年的收入。MIPS为什么这么便宜的走吗?

在某种意义上说,它没有。在一个单独的协议,一家名为联合安全信任(AST)收购了另外85%的专利想象力没有买,3.5亿美元的总和。这是正确的:但专利投资组合价值3.5亿美元实际的公司包括所有的处理器设计,付费客户,员工,一切都值得只有六分之一。意义,使多少?和这些AST的人到底是谁?

AST的网站相当占据着,像这样的大型法律公司基本上AST。我不会提到周围“流氓”这个词,但AST显然和大方的生意购买别人的专利,然后再次授权他们感兴趣的。更有趣的是,手臂提出1.82亿美元的收购价格,或约占总数的三分之一。只是拼写出来:MIPS的大部分专利现在部分由主要竞争对手的手臂。

等等,什么? ! ?不威胁未来的MIPS和防止想象技术进一步发展?不;想象力的人都不傻,82项专利他们买了作为6000万美元交易的一部分,是关键的需要继续发展架构。剩下的498项专利和专利申请去AST是不错,但不是必要的。此外,想象有一个永久性的,免版税许可证498,所以没有危险,AST会阻止想象/ MIPS使用自己的专利。购买的决定(82)和(498)下来卖给专利是否“基本”MIPS架构。想象得到它所需要的,谈判进入休息。

值得注意的是,这就是一切了新闻对于MIPS用户来说,球迷,程序员和开发人员。MIPS架构现在手中的一个更大的,更丰富,更成功的公司比以前。想象力的技术已经有了大约1200名员工在收购之前,所以增加MIPS人员增加员工只有13%。

想象力也明确表示,它打算继续支持、销售、和开发MIPS架构。他们为什么还买吗?添加一个一流的32/64-bit CPU好轮公司的IP目录。

想象如果你不熟悉技术,你可能没有发展soc最近。想象力是一个IP百货商店,拥有PowerVR图形核心(最初由VideoLogic开发),许多信号处理核心(最初由Ensigma开发),声音和通信编解码器软件(最初由HelloSoft开发),现在MIPS微处理器,由…嗯,你知道的。

没有加分,如果你检测模式。想象力是在业务积累有用的SoC开发硬件和软件的知识产权。这是一个很好的业务:Synopsys对此,导师,胳膊,其他人则沿着相同的路径。SoC开发商宁愿把他们的知识产权从一个商店,而不是货比三家,这是有利的对一个公司提供尽可能多的。IP精品店的日子即将结束;数量和选择是最重要的。

这是不太清楚AST和手臂的动机是什么。是手臂和其金融伙伴购买MIPS的大部分专利组合保持手的真正的巨魔吗?他们把自己从潜在的诉讼应该有人决定他们违反MIPS-related专利?还是他们自己打算提起诉讼,基本上像Nathan Myhrvold讨厌知识产权风险投资公司,购买专利实施呢?

如果这还不够复杂,记住,想象技术供应商英特尔和苹果。英特尔甚至持有该公司约13%的股票。想象力的PowerVR图形出现在英特尔的三叶草小道芯片以及苹果公司的iPhone和iPad处理器。让两家公司都依赖于该公司现在拥有MIPS架构,直接竞争对手英特尔x86和苹果的青睐的手臂。想象力肯定会喜欢把苹果交给MIPS,但这是非常不可能的。他们必须感到满意PowerVR版税和离开CPU的讨论。

虽然MIPS的手很好,但我仍然觉得有点难过。MIPS架构(这个名字代表“微处理器没有联锁管道阶段”)是第一个所谓的RISC设计,约翰轩尼诗的具有里程碑意义的书的作者,“计算机体系结构:量化方法”,现在斯坦福大学的总统。这一概念引发了(嗯哼)一波类似的RISC处理器和一个完整的CPU设计应如何进行反思。现任处理器巨头,包括英特尔、当然有理由担心。似乎好像计算机世界将永远改变。

是,但不是我们预期的方式。轩尼诗的MIPS架构了MIPS计算机系统,硅谷的宠儿之一,后来剥离硅谷图形和MIPS技术。后者许可证是最早创建的公司,微处理器的设计,新颖的经营理念被其他许多初创公司,通常没有明显的成功。

MIPS电脑最终折叠,硅谷图形几乎一样,也在其资产出售给Rackable系统。导致MIPS技术的唯一遗迹曾经辉煌MIPS计算机系统。MIPS科技盛行于1990年代,阿多同鲜为人知的先进RISC机器(后来手臂)作为新变的业务许可的微处理器。通过结合运气、情况和聪明的策略,手臂小幅领先,然后一个大商店。今天的手臂事实上的标准可获许可的CPU核心,MIPS运行越来越遥远。目前股市估值的手臂在其竞争对手的价值40倍。

RISC处理器像MIPS最终接管世界,但具有讽刺意味的是他们在低功耗,低档次的光谱。嵌入式处理器越来越基于risc或RISC-inspired,而桌面仍公然以英特尔x86为主。这可能证明是一个得不偿失的,然而,随着传统电脑给平板电脑和其他移动系统。

demise-no,转移- MIPS技术表明,微处理器业务是无情的。设计一个高性能CPU是比较容易的部分。任何顶级工程毕业生能做到。开发一个自我维持的软件生态系统处理器是困难的部分,就像我们前面所讨论的。最难的是建立一个业务在你的新的微处理器。许可IP看起来那么容易和super-profitable:你以100万美元的价格出售你的电路图+ 10美分的皇室对于每个单元,然后在沙滩上坐下来喝着一把伞。能有多难?

非常努力,事实证明。RISC处理器几乎是通用的,可以互换,几乎被定义。不是应该是RISC的地步吗?因此,处理器的选择归结为通过掷硬币来。除非一个CPU略比另一个更好的软件支持;然后提示稍微对其有利。抛硬币的次数足够多,领导者会更大的领导,然后更大。

蝴蝶振翅不同,我们可能会看到手臂,不是MIPS,被收购。想象。

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